4. 计划编制的方法是: ( )

116、“决策树”法是一种重要的决策方法,这种决策方法更适用于非程序性决策。( )

115、越级指挥会造成中间领导层工作上的被动,扼杀他们的负责精神。 ( ✓ )

114、应用“胡萝卜加大棒”的方式管理下属,是基于人性假设X理论。 ( ✓ )

113、某学校提出在十年内建成一流学校的目标,并制定了相应的措施。这一目标是该学校校长制定的目标。 ( )

112、组织设计必须考虑到人的因素,即有利于人的发展。 ( ✓ )

111、组织的规模越大,管理的幅度越宽。 ( )

110、奖金在双因素理论中被称为“保健因素”。 ( )

109、控制工作是指纠正计划执行中出现的偏差,不是指修改已经确定的目标 ( )

108、“上梁不正下梁歪”,这句话说明领导的权力来源是法定性权力。 ( )

107、古人讲“运筹帷幄”是对管理中决策职能形象的概括。 ( ✓)