153、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表1-4所示(单位:万元)。rn表1-4rnrn1.请解释SWOT分析法的内涵。rn2.请判断该企业目前都采用了什么战略。rn3.若采用后悔值原则进行决策,哪种方案可以为该企业获得最大经济效益?rn

166、某上市公司2019年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2020年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。rn根据初步筹资安排,计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数为( )。

165、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。rn表9-5 项目现金流量表 万元rnrn表9-6 现值系数表rnrn该项目的净现值是( )。

164、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。rn计算该生产线的每年净营业现金流量。( )

163、某企业准备用自有资金2亿元投资一项项目,享有rnA、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性,概率分别为0.2、0.5和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如表9-4所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。rn表9-4rnrnA项目的期望报酬率为( )。

162、下列各项属于并购重组的主观动因的是( )。

161、影响个别资本成本率的高低的因素不包括( )。

160、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司( )。

159、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本不包括( )。

158、( )意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

157、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是( )方式。