157、某公司经过拆分后,公司间形成了持股甚至控股关系,则公司重组采用的是( )方式。

162、试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业的基本竞争战略。

161、企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。请论述企业战略的三个层次。

160、企业实施非相关多元化战略时,应符合哪些条件?

159、企业经营决策是指企业通过对内部条件和外部环境的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。试论述企业经营决策的分类。

158、企业成长战略是以发展为导向的战略,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力。试论述企业成长战略包括哪几个方面。

157、某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断开发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路,2020年该企业在市场调研的基础上,推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策,在战略实施的过程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取适当的控制行动。rn1.该企业所进行的产量决策属于什么决策?rn2.该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为多少万瓶?rn3.如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为多少元/瓶?

156、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场损益值如表1-3所示。决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为( )。rn表1-3 各方案损益值表rn

155、某跨国电器公司2010年进入中国市场,业务范围不断扩大,不仅在电器制造领域站稳了脚跟,而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2020年该公司拟推出一款新功能电器,共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上,预测这三种电器的损益状况(单位:万元)如表1-9所示。rn表1-9rnrn1.该公司所实施的经营战略有哪些?rn2.案例中的经营决策属于哪种决策?rn3.采用折中原则计算(最大值系数α=0.6),使企业获得最大经济效益的产品为哪一类方案?rn4.采用后悔值原则计算,使企业获得最大经济效益的为哪类方案?

154、某公司10年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2020年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产3种不同型号的电视机产品,有4个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-8所示。rn表1-8 某公司生产3种型号电视机决策收益表(万元)rnrnrn1.该公司与某电视机生产企业联合前实施的是哪种战略?rn2.目前该公司实施的是哪种战略?rn3.计算方案1的期望收益值。rn4.该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为哪个方案?

153、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表1-4所示(单位:万元)。rn表1-4rnrn1.请解释SWOT分析法的内涵。rn2.请判断该企业目前都采用了什么战略。rn3.若采用后悔值原则进行决策,哪种方案可以为该企业获得最大经济效益?rn