166、某上市公司2019年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划2020年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。rn根据初步筹资安排,计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年的财务杠杆系数为( )。

153、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光,不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表1-4所示(单位:万元)。rn表1-4rnrn1.请解释SWOT分析法的内涵。rn2.请判断该企业目前都采用了什么战略。rn3.若采用后悔值原则进行决策,哪种方案可以为该企业获得最大经济效益?rn

152、国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果,该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强,为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品,新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,每种方案的市场状态及损益值如表1-6所示(单位:万元)。rn表1-6 经营损益表rnrn1.该企业的做法表明其实施了哪些战略?rn2.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于哪种联盟形式?rn3.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为多少?rn4.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案是哪个?

151、简述企业战略的特征有哪些

150、头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、线性规划法都属于定性决策方法。

149、将内部优势与外部机会相匹配,形成SO战略

148、下列战略中属于基本竞争战略的是( )。

147、下列关于企业战略制定的表述,正确的是( )。

146、控制的对象包括( )。

145、企业的职能包括以下()。

144、下列方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。