人力资源部门负责洗钱风险管理的人力资源保障，结合洗钱风险管理需求，合理配置洗钱风险管理（ ），选用符合标准的人员，建立反洗钱绩效考核和奖惩机制。

客户风险评估的信息资料、等级结果等应主动并及时告知单位和个人。

对标全球监管最低标准和同业最佳实践，找准差距与存在问题，境内外机构协同联动，有针对性地加强涉外反洗钱管理。

深入贯彻中国政府（）工作要求，将反洗钱工作当做全行系统尤其是境外机构的头等大事来抓，进一步加强涉外反洗钱工作的管理、控制与指导，全面高水平地达到国际反洗钱监管要求，确保在反洗钱及制裁合规领域不发生重大风险事件，切实维护我行全球声誉和国际形象。

各一级分行行长要把反洗钱工作放到重要位置，每年听取至少（）次反洗钱工作情况汇报，亲自抓好反洗钱监管检查发现问题整改，防范化解辖内反洗钱合规领域的潜在风险。

各级机构要严抓执行，对制裁名单内的客户，审慎提供制裁法规所限制或禁止的服务，

总行全球反洗钱中心要对照全球监管最低要求与最低标准，充分把握全球的反洗钱及制裁合规要求，推动建立科学、高标准、同业领先的反洗钱及制裁合规管理制度、流程与系统。

制裁合规管理职能团队的主要职责（）。

通过OFAC风险矩阵评估第三方机构制裁风险，包括但不限于：（）。

（）作为制裁合规风险防控的第一道防线，是剩余风险的直接承担者。

涉美制裁合规管理的工作思路是（）。