3.管理方法创新
企业管理方法的创新,主要是实现管理的科学化和现代化。施贵宝公司把一部分现代科学技术的最新成果应用到管理实践当中,比如生产资源计划、预算管理、办公自动化、全面质量管理、统计分析、计算机网络计划技术、库存管理、决策技术、市场预测技术等。这使市场预测、原料采购、生产作业、产品成本、库存状况、财务控制和质量控制等数据全都囊括到一体化管理之中,从而以最少投入,科学库存量和最高生产效率来编制生产计划,最后更好地满足市场需求,并在企业内部做到信息共享、决策科学和有效监督同时进行。除了上述内容之外,该公司还全面开展以提高效率为主题的活动,制定成本差异,人员紧缩、效率最大化的具体计划,而且施贵宝公司在年度决算中把提高效率、减少成本作为成绩考核的一项指标。