1.管理者越是集中精力对例外情况进行控制,控制的效果就会越好。 ( )

1.组织设计涉及两个方面的工作内容:一是静态的( );二是动态的( )。

8.参谋人员向直线管理者提出建议,并承担决策结果的责任。( )

7.一般来说,机械式组织适用于外部环境相对稳定的情况,而有机式组织则适用于外部环境不稳定的情况。( )

6.组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。( )

5.矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是项目系统;横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的职能系统。( )

4.直线制组织结构的专业化水平低且对管理人员的要求不高。( )

3.组织结构是组织中正式确定的,使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。( )

2.专业化分工原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。( )

1.组织设计的实质是对管理人员的管理活动进行横向和纵向的分工。( )

4、最小后悔值准则
计算后悔值矩阵