4、最小后悔值准则
计算后悔值矩阵

方案	收益值	最大机会损失
	需求量	需求量一般	需求量低
A方案	15	18	0	18
B方案	0	0	20	20
C方案	25	25	10	25

最大机会损失中选最小值18,选择A方案
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10. 控制关键点原理与例外原理的区别在于前者强调点上的异常情况,后者强调点的选择。( )

9. 衡量业绩是控制活动的唯一目的。( )

8.作为一个有效的管理者,对偏差进行认真的分析,并花一些时间以永久性地纠正这些偏差是非常有益的。 ( )

7.如果没有偏差,还要分析控制标准是否有足够的先进性。 ( )

6.对控制对象或要素的衡量频度过高,不仅会增加控制的费用,并且会引起有关人员 的不满,影响他们的工作态度,从而对组织目标的实现产生负面影响。 ( )

5..相对稳定性,即所建立标准既要在一个时期内保持不变,并且不需要弹性。 ( )

4.激励控制主要强调的是通过激励调动员工的积极性和创造性从而进行控制。 ( )

3.现场控制主要是监督职能。 ( )

2.一般来讲,企业由四种经济主体所组成,即股东、债权人、管理者和普通员工。( )

1.管理者越是集中精力对例外情况进行控制,控制的效果就会越好。 ( )