3. 期望理论认为激励水平取决于( )的乘积。

14.奖赏权能够满足下级追求的欲望,可以增加领导对下级的吸引力,能引起满意并提高工作效率,因此这种权力的行使多多益善。( )

13.根据途径-目标理论,如果下级觉得有能力完成任务,很需要荣誉和交往,那么此时需要选择支持性领导方式。 ( )

12.具有高成就需要的人一定是优秀的管理者,特别是在大组织当中。( )

11.9.1型即俱乐部型管理,上属关心下属,努力营造和谐的氛围。( )

10.根据领导行为连续统一体理论,领导方式无所谓正确与错误,关键是适当。( )

9.领导者只要有权力,下属自然会跟从。( )

8.路径—目标理论以激励理论中的期望理论为基础。 ( )

7.为了测量领导者属于哪一种风格,费德勒设计了最难共事者LPC问卷,并认为在LPC问卷上打分较高(64分及以上)的人,是属于关系取向型领导风格。 ( )

6.亨利·明茨伯格提出的领导角色理论中,他认为企业家的角色是10种角色中最显著一种角色,也是管理者权力最明显的表现。( )

5.如果高层管理团队是高度分散的,只是单个管理者的集合,而非一个团队,那么其整体特征对组织绩效的影响就不大。( )