6. 一项研究结果表明,在有效的管理者中,用于传统管理的时间为19%,网络联系的时间为11%,人力资源管理的时间为26%,沟通的时间为44%。根据这一研究结果,可以得出如下结论( )。

4.消除组织变革障碍是指激发组织变革的意愿,还需要消除组织成员对组织变革的担忧,产生正面的可置信预期。

3.道德困境指组织变革常常伴随着对传统道德观念的突破,因此道德卫士的压力也阻碍组织变革。

2.认知惰性是指人们习惯于原来的工作方式,并不希望打破现状,这使得人们不自觉地产生对于变革与创新的抵制情绪。

1.演化是一种转型式变革,它是通过不同的变革阶段和相互联系的变革行动逐步进行的,其中每一变革都是建立在上一次变革基础上的。

8.作为工业企业的主要组织形式,层级结构曾表现出主要特征有( )。

7.以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是( )。

6. 消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是( )。

5. 以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是( )。

4.获取持久变革的动力不包括( )。

3.组织变革启动的首要因素是( )。