对行驶中的公共交通工具的驾驶人员使用暴力或者抢控驾驶操纵装置，干扰公共交通工具正常行驶，危及公共安全的，处一年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金。

“一书一证二查二清单”是一种高层行为风险管控的方法，通过结合企业实际，固化国际通用的科学先进的安全行为管理工具。

一线工作法是各级“一把手”展现安全领导力和履行职责及承诺的工作方法。即领导干部要从自身和细节做起，制定并落实个人安全行动计划、带头分享安全经验，以身作则，率先垂范，持之以恒，带头遵守安全规定。

“一把手”指的是各级行政正职（含主持工作副职），包含总经理、厂（处）长、车间（科）主任、班组长等各层级的安全生产第一责任人，各层级的分管副职在自身的分管范围则不是“一把手”。

“一把手”工程主要指的是以抓“一把手”为关键的全员安全责任落地的管理方法。

安全技能可视化管理是可视化管理在员工安全技能能力管理方面应用的一种方法，即通过用统一规定的标志来标识和反映员工掌握岗位安全知识与技能水平的能力、身份和等级，在工作现场佩戴亮身份，借以推动自主管理、自我控制，比学赶超，创建积极向上的学习型组织。

安全培训考核“五个一”模式 是集团安全准入教育培训的管理模式，指安全准入教育培训考核采取“一培训一教材一题库一考核一抽验”的模式。

HSE体系有效运行与持续改进，关键取决于领导作用、承诺和企业各层级各职能部门的参与。

HSE手册采用以“策划-实施-检查-改进（PDCA）”为基础的高阶结构，将PDCA应用于HSE体系及其每个单独的管理要素，体现管理的迭代过程，进一步理清管理主线，理顺管理脉络，实现HSE管理工作的持续改进.

职业健康安全与环境管理体系简称“HSE体系”。

煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员，自任职之日起（ ）内，必须经安全生产监管监察部门对其安全生产知识和管理能力考核合格。