参数估计是针对关于总体的假设,利用样本数据对总体作出推断。

准时化JIT的核心是流动和拉动,以单件流为目标,实现连续流生产。

消除浪费的过程是一个追求尽善尽美的持续改进过程。

精益管理的五个基本原则不仅适用于生产过程,也适用于管理过程、服务过程等。

精益管理的五个基本原则是正确地确定价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。

七种浪费中的“不合格品”是指经返工返修后仍达不到要求的那些产品。

精益管理中强调的价值,是从企业经营的角度定义的。

精益生产的两大支柱是JIT和TPMo

拉动是指严格接计划投人和产出,使顾客能及时得到他们需要的东西。

《组织精益管理评价准则》 (″CAQ 10103-2016)中,组织精益管理框架图的四个构成模块是：驱动要素、 、 、 。

换型时间是指从上一型号生产批次的 产品生产完成,到下一型号 按节拍生产出来的时间。