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公司管理体系方针是“以人为本、顾客至上、节能环保、和谐文明、风险预控、持续创新,建设科技一流、管理一流、服务一流、品牌一流的综合型、国际化大港”
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部门级质量体系运行分析例会会议纪要由主办单位起草 ,并建立会议纪要落实情况台帐,监督会议各项决议的落实
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公司质量领域培训分为公司级、科室级、班组级三级。
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集团审核发现的问题,涉及风险点的内控缺陷按照《管理性违章管理办法》执行。
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质量管理发展共经历了检验质量管理阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段三个阶段。
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唐山港集团于2016年通过了能源管理体系认证。
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唐山港集团于2014年导入卓越绩效管理模式,于2015年获得省政府质量奖。
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唐山港集团质量管理体系建设从2003年7月启动大会开始,至2004年12月底通过认证审核。
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改进是对企业运营过程进行持续的迭代改进提升,主要包括不符合管理、事故管理、科技创新、持续改进等细分管理模块。
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监管系统是企业运营过程中的内外部监管,主要包括纪检监察、安全环境、内外部审计、内部控制、合规管理等管控职
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