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各单位应根据公司《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》检查评价周期为：建设单位每周开展一次安全文明施工检查评价工作。业主项目管理机构每月开展一次安全文明施工检查评价工作。
业主项目管理机构应定期对前期风险管控工作进行总结回顾，并对下一阶段风险管控方案进行审查。当作业条件发生变化时，业主项目管理机构应督促施工单位针对作业现场存在的安全风险开展静态评估，采取有效的风险控制措施，降低作业安全风险。
建设单位对所辖基建项目施工安全负全面管理责任；业主项目管理机构对所辖基建项目施工安全负间接管理责任。
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》，对危险性较大的分部分项工程以及对评估为高风险和特高风险的作业任务，业主项目管理机构组织施工单位编制专项施工方案，并按国家有关规定对方案进行审批后执行。
危险性较大的分部分项工程的专项方案经施工单位审核合格后，监理单位必须对专项方案进行严格审核，由专业监理工程师审核签字。
对施工现场出入口、通道口、孔洞口、临近带电区、易燃易爆及危险化学品存放处等危险区域和部位采取防护措施并设置明显的安全警示标志。
公司基建项目施工作业执行安全施工作业票制度。每项作业任务开展前，现场技术员必须结合作业内容和步骤，确认安全风险与相应控制措施，由安全员审核，现场负责人签发安全施工作业票。进入生产运行区域开展施工作业，可不执行“两票三制”等公司安全生产相关规定。
危险性较大的分部分项工程专项方案需报建设单位（业主项目管理机构）备案，超过一定规模危险性较大的分部分项工程的专项方案需报建设单位（业主项目管理机构）审核。
建设单位应建立健全应急管理机构，编制基建安全生产应急预案，配备应急物资，开展应急培训和应急演练，定期进行应急回顾和应急管理评价、总结。
监督施工项目部落实安全生产风险管理体系在项目现场的具体实施，审查项目施工过程中的风险辨识、评价及其控制措施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求。这是建设单位的职责。
