各单位应根据公司《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》检查评价周期为：建设单位每周开展一次安全文明施工检查评价工作。业主项目管理机构每月开展一次安全文明施工检查评价工作。

项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成一揽子100%的固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采购活动，许多供应商都不愿签署标准的固定总价合同。那么应使用哪种类型的合同？（ ）

在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是：（ ）

以下哪种说法是正确的：（ ）

以下描述哪项是正确的？（ ）

详细的项目进度表只有在以下哪项确定后才能制定？（ ）

项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI 为1. 18, SPI为0. 88。项目经理应采用何种方法处理该情况？（ ）

在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（ ）

项目快要完成时利益相关方提出要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：（ ）

项目的SPI=1.2，CPI=0.9，项目的状况是：（ ）

工程项目范围需要增加，项目经理提供了所需费用预算。项目经理参考WBS和历史数据后，预计这项活动实际上需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要14天。如果每天的费用为140元,则增加这项新功能的预计费用是多少？（ ）