业主项目管理机构应定期对前期风险管控工作进行总结回顾，并对下一阶段风险管控方案进行审查。当作业条件发生变化时，业主项目管理机构应督促施工单位针对作业现场存在的安全风险开展静态评估，采取有效的风险控制措施，降低作业安全风险。

按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）

项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成一揽子100%的固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采购活动，许多供应商都不愿签署标准的固定总价合同。那么应使用哪种类型的合同？（ ）

在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是：（ ）

以下哪种说法是正确的：（ ）

以下描述哪项是正确的？（ ）

详细的项目进度表只有在以下哪项确定后才能制定？（ ）

项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI 为1. 18, SPI为0. 88。项目经理应采用何种方法处理该情况？（ ）

在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（ ）

项目快要完成时利益相关方提出要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：（ ）

项目的SPI=1.2，CPI=0.9，项目的状况是：（ ）