集团公司指标体系管理，实行“集中统一管理，分级分类负责”的管理原则。“集中统一管理”是指财务部作为指标体系的归口管理部门，牵头建立指标体系，对指标体系架构、基本指标、维度等实施集中管理。

财务管理中，（ ）主要是指企业资产运用、循环的效率高低。

在杜邦财务分析体系中，综合性最强的财务比率是（）。

公司通过主要项目或指标值变化的对比，确定出差异，分析或判断企业经营成果及财务状况的方法称为（ ）

下列企业预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）

2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中，超过考核标准分（）分及以上可以直接进B

2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中，全员劳动生产率计算公式为

下列指标中，选出2022年集团对省分公司经营业绩考核办法较2021年考核办法新增指标。

若省级分公司营业外收支及投资收益为正，原则上应优先用于（）；若省级分公司营业外收支及投资收益为负，由省级分公司自行承担。

某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。

考核指标“新兴ICT新增项目类收入合同金额”中的“新增”是指（）。