请写出车控室的管理规定有哪些？
答案解析
（二）工作原因进入车控室必须佩带有效证件或胸卡并说明原因， 在征得行车值班员同意后方可进入，不可在车控室内做与工作无关事情；
（三）进入车控室人员禁止大声喧哗、吵闹，做到文明办公，不得影响行车工作；
（四）进入车控室人员严禁擅自启动、操作任何设备、设施；
（五）车控室外门必须处于锁闭状态；
（六）其他部门员工到车控室请点作业，不可多人进入车控室，只需施工负责人到车控室办理登记手续，其他人员在通道门外等候，施工工具不能携带进入车控室；
（七）外单位施工人员需要有内部员工陪同方可进入车控室，并要有作业令/外单位施工作业许可单、临时出入证等证件；
（八）外部人员要进入车控室先要请示车控室值班人员，由车控室值班人员同意后方可进入车控室；
（九）车控室值班人员作为车控室的负责人，负责车控室的安全， 要对进入车控室的人员做好监控，如发现违规，及时制止和报告。（任意写到6点得满分6分）
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省内师资能够满足培训需要的，不得邀请省外师资。培训工作确有需要从外省外请培训师，经公司同意，课酬可以适当增加，增加幅度不超过上述相应讲课费标准的（）。
外请培训师课酬按实际发生的课时计算，每半天最多按4课时计算。同时为多班次一并授课的，（）计算课酬。
外请培训师课酬按实际发生的课时计算，每半天最多按（）课时计算。同时为多班次一并授课的，不重复计算课酬。
管理序列、职能序列、技术序列岗位人员每年参加内部业务培训时间原则上最低不得少于4小时，技能序列岗位人员每年参加内部业务培训时间原则上最低不得少于（）小时。
管理序列、职能序列、技术序列岗位人员每年参加内部业务培训时间原则上最低不得少于（）小时，技能序列岗位人员每年参加内部业务培训时间原则上最低不得少于16小时。
一线生产岗位员工参加上岗考试不合格的可予以（ ）补考，补考仍不合格的，由所在部门、中心提出处理建议（转正考核不合格、继续培训或调整工作岗位、解除劳动合同）报人力资源部（培训中心），人力资源部（培训中心）核实后，按公司《员工试用期及转正考核管理办法》及《劳动合同管理暂行办法》相关规定处理。
岗前培训分为（）。
岗前培训主要针对运营调度类、运营检修类、运营站务类、运营乘务类、仓管员，由各部门、中心负责制定培训方案，以满足岗位（工种）国标、行标要求为前提，包含但不限于岗前培训具体内容、培训学时及阶段性考核安排，在员工入职前（）个工作日内交人力资源部（培训中心）备案后实施，岗前培训结束后，各部门、中心还须制定上岗考试方案并组织上岗考试，员工上岗考核合格后方可申报上岗证上岗。
员工培训类别主要包括入职培训、（）、内部业务培训、职业技能等级提升培训、职（执）业资格取证培训、外部培训、厂方培训等。
员工培训类别主要包括（）、岗前培训、内部业务培训、职业技能等级提升培训、职（执）业资格取证培训、外部培训、厂方培训等。
