电子票（二维码）票务业务处理规则其它问题，乘客反馈已扣费的行程发生变化，费用调整处理流程？

在站务中心试行按大中小站区分A等次员工的绩效工资发放比例,中站按（）发放

在站务中心试行按大中小站区分A等次员工的绩效工资发放比例,小站按（）发放

在站务中心试行按大中小站区分A等次员工的绩效工资发放比例,大站按（）发放

被考核者根据违章违纪情节严重程度，当季度考核不得高于（）等次，取消个人本年度晋级、晋升、年度评优评先资格。

考核等次确定。每季度结束后7日内，（）根据员工上季度考核分数，提出季度考核等次建议，报站务中心绩效考核工作组评审。

考核准备。每季度结束后()日内，员工对上季度工作进行自评总结，并在《站务中心员工季度考核表》,中填写上季度工作完成情况和本季度工作计划。

为有效开展绩效考核工作，特成立站务中心绩效考核工作组，组长由()担任

季度内旷工（）天及以上，年度内累计旷工（）天及以上，季度及年度考核等次直接评为D，绩效分数为0

累计请病事假()个月及以上不在岗的，季度及年度考核结果不得评定为A等次

考核分数在（）及以上，优先推荐为年度A等次人选