票务违章包含但不限于以下几点（其他管理方面）：

一次D或两次C等次的，由所在( )与其进行警告谈话，限期改正，并将警告谈话表原件交至人力资源部

一次C等次的，由所在（）对其进行提醒谈话，限期改正，并将提醒谈话表原件交至考核组

在站务中心试行按大中小站区分A等次员工的绩效工资发放比例,中站按（）发放

在站务中心试行按大中小站区分A等次员工的绩效工资发放比例,小站按（）发放

在站务中心试行按大中小站区分A等次员工的绩效工资发放比例,大站按（）发放

被考核者根据违章违纪情节严重程度，当季度考核不得高于（）等次，取消个人本年度晋级、晋升、年度评优评先资格。

考核等次确定。每季度结束后7日内，（）根据员工上季度考核分数，提出季度考核等次建议，报站务中心绩效考核工作组评审。

考核准备。每季度结束后()日内，员工对上季度工作进行自评总结，并在《站务中心员工季度考核表》,中填写上季度工作完成情况和本季度工作计划。

为有效开展绩效考核工作，特成立站务中心绩效考核工作组，组长由()担任

季度内旷工（）天及以上，年度内累计旷工（）天及以上，季度及年度考核等次直接评为D，绩效分数为0