8.技术人员和现场施工管理员要把( )作为日常工作的主要内容和管理行为标准。

16.项目经理部应建立变更设计管理台帐。已批复的变更设计,要及时收集归档,相应的工程增减数量表、简图、计算单等,分别纳入各项工程台帐,并及时修正工程设计数量。( )

15.对没有明确的行业主管部门相关管理办法的工程项目,变更设计分类按照建设单位的具体规定办理。( )

14.建设过程中发生危及安全、质量或环境保护需要立即处理的,严格按照经建设单位组织相关单位现场确定的方案进行应急处理并做好相关记录,及时按程序办理变更设计。( )

13.为确保变更设计对施工有利,可先变更再向建设、设计单位补办手续。( )

12.变更设计提出的变更原因,可对工点、段落的变更内容随意合并或拆分,以达到最有利于施工及费用增减。( )

11.设计单位在办理变更设计文件过程中,要求施工单位协助提供的资料,可视情况选择性进行配合。( )

10.由工程经济部部长负责组织人员编制《变更设计建议书》,详细说明变更原因、范围,提出建议方案,提供技术和经济比较资料。( )

9.非铁路工程的变更设计编制和报审程序应严格按照行业规定和建设单位的相关规定办理。( )

8.物资机电部应根据变更设计方案及时收集并向工程经济部门提供全面真实的调差基础资料,配合工程经济部做好调差变更设计工作。( )

7.变更设计报告由项目总经济师、总工程师(或分管领导)审核,报项目经理审批后,按照合同约定上报。( )