14.建设过程中发生危及安全、质量或环境保护需要立即处理的,严格按照经建设单位组织相关单位现场确定的方案进行应急处理并做好相关记录,及时按程序办理变更设计。( )

10.关键工序控制工作总结会一般( )召开一次。

9.以下哪项不是项目总工程师关于关键工序卡控的工作职责( )。

8.技术人员和现场施工管理员要把( )作为日常工作的主要内容和管理行为标准。

7.由( )牵头,参照公司《施工关键工序控制责任划分及检查频率表》,制定出本公司的《关键工序卡控实施细则》。

6.对施工过程中出现关键工序卡控不到位、可能造成重大质量和安全事故的问题,由( )组织制定整改措施,经总工程师审批后执行,安质环保部负责监督实施情况。

5.对施工过程中出现关键工序卡控不到位、可能造成重大质量和安全事故的问题,由工程管理部部长组织制定整改措施,经总工程师审批后执行,( )负责监督实施情况。

4.( )严格按关键工序卡控要求组织现场实施,工序完成后组织验收。

3.( )组织专业工程师针对各项目实际情况梳理本项目的关键工序,并草拟关键工序卡控措施,编制《关键工程卡控表》。

2.基层项目部( )负责组织本项目关键工序卡控工作的开展和实施,是该项工作的第一责任人,承担领导责任。

1.公司指挥部(经理部)在施工准备的同时,由( )负责梳理本项目的关键工序,制定项目的关键工序卡控工作流程及职责分工的实施细则。