13.为确保变更设计对施工有利,可先变更再向建设、设计单位补办手续。( )

11.( )具体负责建立项目相应的关键工序卡控实施管理台账,同时建立各级检查问题库。

10.关键工序控制工作总结会一般( )召开一次。

9.以下哪项不是项目总工程师关于关键工序卡控的工作职责( )。

8.技术人员和现场施工管理员要把( )作为日常工作的主要内容和管理行为标准。

7.由( )牵头,参照公司《施工关键工序控制责任划分及检查频率表》,制定出本公司的《关键工序卡控实施细则》。

6.对施工过程中出现关键工序卡控不到位、可能造成重大质量和安全事故的问题,由( )组织制定整改措施,经总工程师审批后执行,安质环保部负责监督实施情况。

5.对施工过程中出现关键工序卡控不到位、可能造成重大质量和安全事故的问题,由工程管理部部长组织制定整改措施,经总工程师审批后执行,( )负责监督实施情况。

4.( )严格按关键工序卡控要求组织现场实施,工序完成后组织验收。

3.( )组织专业工程师针对各项目实际情况梳理本项目的关键工序,并草拟关键工序卡控措施,编制《关键工程卡控表》。

2.基层项目部( )负责组织本项目关键工序卡控工作的开展和实施,是该项工作的第一责任人,承担领导责任。