12.赵某与朋友侯某签订了一份股份代持协议,约定由赵某实际出资并享有甲公司的投资权益,而以侯某为甲公司名义股东,记载于股东名册。该协议无民法典规定的无效情形。其后因投资权益的归属双方发生纠纷诉至法院,则下列说法中不正确的是()。

2.甲公司是一家生产经营比较稳定的制造企业,假定只生产一种产品,并采用标准成本法进行成本计算分析。2022年1月份实际产量为500件,直接人工实际成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。要求:(1)计算该产品的直接人工单位标准成本。(2)计算该产品的直接人工的工资率标准。(3)计算该产品的直接人工的用量标准。

1、【标准成本差异分析】1.某公司运用标准成本系统控制甲产品的成本。甲产品每月正常生产能量为500件,每件产品直接材料的标准用量为6千克,每千克的标准价格为1.5元;每件产品标准耗用工时为4小时,每小时标准工资率为4元;制造费用预算总额为10000元,其中变动制造费用为6000元,固定制造费用为4000元。本月实际生产了440件甲产品,实际材料价格1.6元/千克,全月实际耗用3250千克;本期实际耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,实际支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元。要求:(1)编制甲产品标准成本表。(2)计算下列指标:①直接材料成本差异,直接材料价格差异和直接材料数量差异;②直接人工成本差异,直接人工工资率差异和直接人工效率差异;③变动制造费用成本差异,变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异;④固定制造费用成本差异,固定制造费用耗费差异,固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异。

2.多品种的本量利分析某公司生产销售A、B、C三种产品,销售单价分别为100元、200元、250元;预计销售量分别为120000件、80000件、40000件;预计各产品的单位变动成本分别为60元、140元、140元;预计固定成本总额为10000000元。(盈亏平衡点的业务量按四舍五入保留整数位)要求:(1)按加权平均法进行产品组合盈亏平衡分析,计算各产品的盈亏平衡点的业务量及盈亏平衡点的销售额。(2)按联合单位法计算各产品的盈亏平衡点的业务量及盈亏平衡点的销售额。(3)按分算法进行产品组合盈亏平衡分析,假设固定成本按边际贡献的比重分配,计算各产品的盈亏平衡点的业务量及盈亏平衡点的销售额。

1、【本量利分析】1.单一品种的本量利分析甲企业只生产销售一种产品,2021年度该产品的销售数量为1000万件,单价为18元,单位变动制造成本为8元,单位变动销售管理费用为4元,固定制造成本总额为2600万元,固定管理费用600万元,固定销售费用400万元。要求:(1)计算2021年公司实现的利润额。(2)计算2021年的盈亏平衡点的业务量及盈亏平衡点的销售额。(3)计算2021年的安全边际量和安全边际率,并评价公司经营安全性。(4)假设其他因素不变,预计2022年销量增长10%,计算销量的敏感系数。(5)假设其他因素不变,预计2022年单位变动成本增长10%,计算单位变动成本的敏感系数。(6)评价销量和单位变动成本哪个更敏感。

2.短期借款的实际利率某公司向银行借入短期借款1000万元,支付银行贷款利息的方式同银行协商后,银行提出三种方案:(1)如采用收款法付息,利息率为7%;(2)如采用贴现法付息,利息率为6%;(3)如采用加息法付息,利息率为5%。
要求:如果你是该公司财务经理,你选择哪种支付利息的方式,并说明理由。

1、【短期负债筹资决策】1.商业信用决策资料一:丙商场季节性采购一批商品,供应商报价为1000万元。付款条件为“3/10,5/30,N/90”。目前丙商场资金紧张,预计到第90天才有资金用于支付,若要在90天内付款只能通过借款解决,银行借款年利率为6%。假定一年按360天计算。有关情况如下表所示。要求:(1)确定表中字母代表的数值(不需要列示计算过程);(2)请做出选择,并说明理由。

1、【存货控制决策】甲公司是一家标准件分销商,主要业务是采购并向固定客户供应某种标准件产品。有关资料如下:(1)该标准件上一年订货次数为60次,全年订货成本为80万元,其中固定成本总额为26万元,其余均为变动成本。单位变动成本和固定成本总额不变。(2)该标准件仓储总费用中,每年固定租金为120万元,每增加一件标准件就增加1元仓储费。每件标准件的占用资金为50元,资金利息率为6%。(3)该标准件年需要量为180万件。一年按照360天计算。(4)该标准件从发出订单到货物送达需要5天,企业设置的保险储备量为5000件。要求:(1)计算每次订货变动成本。(2)计算单位变动储存成本。(3)根据经济订货基本模型,计算该标准件的经济订货批量和最佳订货周期(按天表示)和再订货点。(4)若供应商每天平均送货量为25000件,根据扩展的经济订货模型计算该标准件的经济订货批量(取整)和最佳订货周期(按天表示)。

1、【应收账款信用政策决策】乙公司2021年采用“N/30”的信用条件,全年销售额(全部为赊销)为10000万元,平均收现期为40天。2022年初乙公司为了尽快收回货款提出了“2/10,N/30”的信用条件,新的折扣条件对销售额没有影响,但坏账损失及收账费用共减少200万元,预计占销售额一半的客户将享受现金折扣优惠,享受现金折扣优惠的客户均在第10天付款,不享受现金折扣的客户平均付款期是40天。该公司资本成本为15%,变动成本率为60%。假设一年按360天计算,不考虑增值税及其他因素的影响。要求:(1)计算改变信用条件引起的现金折扣成本的增加额;(2)计算改变信用条件后应收账款的平均收现期;(3)计算改变信用条件引起的应收账款平均占用资金的增加额;(4)计算改变信用条件引起税前利润增加额;(5)判断提出的信用条件是否可行并说明理由。

2.某企业2021年的有关资料如下该企业2021年销售收入为40000万元,销货成本为25000万元,购货成本为23750万元。(假定一年按360天计算)要求:根据以上资料,计算2021年该企业的有关数据。(1)存货周转期;(2)应收账款周转期;(3)应付账款周转期;(4)经营周期;(5)现金周转期。

1、【现金管理】乙公司使用存货模型确定最佳现金持有量。根据有关资料分析,2022年该公司全年现金需求量为8100万元,每次现金转换的成本为0.2万元,持有现金的机会成本率为10%。要求:(1)计算最佳现金持有量。(2)计算最佳现金持有量下的现金转换次数。(3)计算最佳现金持有量下的现金交易成本。(4)计算最佳现金持有量下持有现金的机会成本。(5)计算最佳现金持有量下的相关总成本。