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82.强化农时保供电服务,结合陕西农业农村季节生产特点,按照国网公司农时保供电指南,全力以赴为春耕春灌、夏收秋种及农作物用电做实做好供电服务保障工作,把供电服务()同()、应急服务”结合起来落实在行动上、日常工作中。
81.国网陕西省电力有限公司2022年乡镇供电所管理提升工作实施方案工作目标中提出,以电网一张图为基础,推动(),实现”指标工具化、工单集约化、1249/1423作业移动化、绩效可量化、装备数字化”。”电网一张图”“电网资源数据同源维护”等当年建设任务完成率100%。
80.加强数字化供电所创新应用。基于”i国网”开展()等营配专业移动作业APP的推广应用,提升”165工作法”内容覆盖,实现故障抢修、充电设施管理、可开放容量申报等业务功能。
79.规范统一计量装置功能应用。有序推进县公司电能表、采集终端及HPLC通信单元更换,同步开展用户和台区全口径数据采集、高频数据采集及智能表数据深化应用,支撑()、购售同期、市场化交易、需求响应、()、()及()等业务有序开展。
78.落实《2022年投诉意见工单压降专项行动方案》,实施十项关键举措,健全完1248/1423善六项核心机制,强化过程管控。提级管控95598、12398投诉意见工单,落实”一工单一报告”,所有工单(),确保实现95598投诉、意见以及12398投诉工单大幅压降。妥善处理12345、市政热线等转办工单,全力提升业务处理满意率。
77.强化县公司安全生产”同质化”管理,严格落实公司”抓班组、控现场、保安全”专项行动方案要求,全过程深化现场标准化作业(),提升现场安全管控能力,严防配网运维检修、基建及客户工程等各类作业现场人身、电网和设备事故。
76.全力提升供电服务质效,像抓()一样抓优质服务、像抓()一样抓意见工单压降、像抓()一样抓频繁停电和低电压治理。
75.夯实安全生产管理基础,安全责任落实到位、安全制度有效执行,作业现场()100%。
74.稳步推进电能表批量更换,要组织开展()操作培训,用高质量的数据从源端保障”电网一张图、数据一个源”。
73.稳步推进电能表批量更换,要加强营销现场作业安全工作规程、标准化作业指导书的宣贯学习,做到(),保障人身、设备安全。
