24.将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上,是一种( )显示方法,用以让全体员工了解目前的进展情况。

**解析：** 本题考查的是精益生产（Lean Production）中可视化管理的相关概念。 1. **概念分析**： * **视觉显示（Visual Display）**：在精益管理中，视觉管理是一种通过直观、形象的图表、符号、颜色或实物展示，让信息一目了然的管理方法。其核心目的是让任何人在任何时间都能迅速了解当前的状态、标准或异常。 * **价值流程图（VSM）**：是一种用于描述物流和信息流的工具。将其张贴在布告栏上，是为了让所有员工能够“看到”流程的现状、浪费环节以及改进的进展。 2. **选项辨析**： * **A. 直接**：虽然这种方式很直观，但“直接显示”并非精益管理中的标准术语分类。 * **B. 感觉**：管理信息的传递主要依靠视觉、听觉等感官，其中视觉是最主要且高效的方式，“感觉显示”表述不准确且非专业术语。 * **C. 间接**：张贴图表是为了让信息直接呈现给观察者，减少中间传递环节，因此不属于间接显示。 * **D. 视觉**：将图表、数据、流程图等公开展示，利用人的视觉感官来获取信息，这正是**视觉化管理（Visual Management）**的核心特征。通过视觉手段，使工作状态、进度和问题透明化，便于全员了解和监督。 **结论：** 将价值流程图张贴于布告栏，利用图形和文字让全体员工直观地了解进展情况，属于典型的**视觉**显示方法。 故正确答案为 **D**。