只要（ ），那无论通过什么IT手段，你的数字化转型都能做得不错。

对研发来说，（ ）是命门。工具的好坏决定了效率的高低。研发不是为了提升某个产品、某个生产线的效率，是要在公司内部形成全流程的（ ）。研发是产品全生命周期、全流程当中最终兜底的那个，强调对结果负责。一旦对（ ）负责，研发要关注的就必须覆盖产品的全生命周期全流程。

企业在转型数字化的过程中，怎么才能解决安全和效率这对矛盾呢？华为的经验是，要想解决这个问题，企业必须建立起相应认知，包括（ ）。

在数字化转型过程中，有三张图只在一把手这个“船长”的脑袋里，别人没法替代。这三种图是（ ）。

WannaCry 在感染用户电脑后，会对电脑里的（ ）、（ ）、（ ）等各类文件加密，用户只有交完赎金才能解锁和使用文件。

打造一个具有生命力的作业平台，可以从以下角度出发（ ）。

企业在转型数字化的过程中，要想解决安全和效率的矛盾，企业必须建立起“五不两可”中“五不”指（ ）

以下关于数据治理相关描述，哪些是正确的（ ）。

关于华为数据治理有3个治理陷阱，包括（ ）

数据要成为企业真正意义上的战略资源，以下描述哪些是正确的（ ）。

数字化会为企业带去怎样的结构性变化（ ）。