企业在转型数字化的过程中，要想解决安全和效率的矛盾，企业必须建立起“五不两可”中“五不”指（ ）

打造数字平台，和以用户为中心、（ ），共同构成了数字化转型中的三个仪表盘

（ ）能跳出部门单一的维度，不被技术、业务等具体问题束缚，而是综合各个方面来看问题，目的是真为用户解决问题。

企业的数据治理工作应该由谁来做（ ）

关于华为数据治理经验，以下描述正确的是（ ）

企业的（）是最为重要的一个数据类别，如客户信息、产品信息，它们会被各个部门经常、反复调用，如果出错了，就会牵连面很广，合同、订单、物流等等都会跟着出错，企业的损失就大了。

只要（ ），那无论通过什么IT手段，你的数字化转型都能做得不错。

打破数据孤岛的含义，不包含以下哪项（ ）

沉淀通用能力，用提供服务，开发共建的思路打造一个有生命力的（ ）

（ ）的最基本职责就是确保关键数据被识别、分类、定义以及标准化，确保数据定义在公司范围内是唯一的

（ ）是数据治理的顶层设计，能够帮助企业里的所有人统一认知；也在向每一个人传递一个明确的信息：数据工作对企业来说很重要。