20.引起组织变革的动因有很多,其中新技术、新工艺、新材料等技术的变化属于( )。

1.正式组织

10.管理机关在变革之前,对员工进行教育,让员工了解组织变革的目的、内容、过程和方式,是消除变革阻力的有效途径。( )

9.组织目标明确一致,有计划、有组织、有纪律是非正式组织的特点。( )

8.在紧急情况下,专制式的领导是有必要的。( )

7.组织内管理层次的多少和组织内部门的多少可以衡量一个组织分权的程度。( )

6. 分权越是彻底,管理也越有效。( )

5. 直线职能制实际上是一种分权制组织结构。( )

4. 权力可以下放,但领导者自身的责任不可下放。( )

3. 在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。( )

2. 组织所面临的外部环境越复杂,组织结构就越要减少柔性而增加刚性。( )