3. 在可能的情况下应将分工尽量细化,以享受专业化给企业带来的益处。( )

8. 组织设计所应遵循的基本原则是( )。

7. 影响组织设计的主要因素包括( )。

6. 扁平结构的特点主要表现在( )。

5. 职权的类型有( )。

4. 管理层次多,会带来( )问题。

3. 中下级人员( )是判断一个组织分权程度的主要标志。

2. 事业部制的缺点是 ( )。

1. 帕森斯( )按照组织的社会功能不同,将组织划分为( )。

20.引起组织变革的动因有很多,其中新技术、新工艺、新材料等技术的变化属于( )。

19. 小陈是一家合资企业的员工,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是( )。