6.在能够满足组织目标要求的前提下,组织结构设计应力求减少管理层次,精简管理机构和人员。属于组织工作的( )原则。

2.许诺原则

1.计划工作

3.试述克服变革阻力、争取员工合作有效途径。

2.组织设计时,如何正确处理组织内的职权关系?

1.如何科学的确定管理的幅度?

5.组织变革的阻力有哪些?

4.授权的原则有哪些?

3.高型结构有哪些优缺点?

2.直线职能制有哪些优缺点?

1.非正式组织与正式组织的区别是什么?