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1,465.对于母公司对成员企业的控制能力强,且自身经营主业,拥有核心资产或核心业务,有直接经营活动现金流的集团客户,可采用统一监控管理的授信管理模式。(1分)
1,464.集团客户内关联企业投资关系复杂、关联交易多,投资形式主要有全资和控股两种方式。(1分)
1,463.对母公司对集团内成员企业在经营决策和资金调度上具有较强的控制力,但其主要的资产和业务对分散在成员企业,集团内各成员企业也具有持续独立经营能力的客户,可采用集中授信、分贷分还的授信管理模式。(1分)
1,462.集中授信、分贷分还是指以集团客户为授信对象,以集团合并财务表报为主要依据,核定集体总体授信额度,对集体客户的总部或母公司统一发放授信资金,并由其负责贷款归还,依据承担相关的责任。(1分)
1,461.农商行(农信社)理(董)事会是信贷业务经营管理的决策者,负责批准信贷工作制度、目标计划,决定授权、奖惩等重大事项。(1分)
1,460.公司业务部(或公司银行部,贷前管理)承担全行(社)公司金融业务的统一开发与管理统筹,负责公司业务的市场营销、资源调配、客户管理、服务管理等。(1分)
1,459.资产保全部(即贷后管理)承担信贷风险资产的管理处置工作,落实不良资产责任追究,监控新增不良贷款。(1分)
1,458.调查评估岗其主要职责包括受理信贷业务申请,开展调查,审查有关证明,对申请人信用及拟办理信贷业务的合法合规性、有效性、效益性进行认定等。(1分)
1,457.贷后管理岗负责按规定进行贷后检查,并按规定时间提交贷后检查报告及贷款综合评价等报告。(1分)
1,456.信贷人员作为全行信贷客户的营销主体和信用风险防范的第一道关口,具有较强的外部性,应更加注重诚实信用,以高标准的职业道德规范行事、品行正直,工作实事求是、客观真实、拒绝作假,恪守诚实信用的原则,切实维护良好的银行声誉和信誉。(1分)
