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2021年一建机电工程实务
2,487
简答题

376.(2014年真题)某机电工程公司通过投标总承包了一工业工程,主要内容包括:施工基础施工、厂房钢结构制作和吊装、设备安装调试、工业管道安装及试运行等。项目开工前,该机电工程公司按合同约定向建设单位提交了施工进度计划,编制了各项工作逻辑关系及工作时间表(见表1)。该项目的厂房钢结构选用了低合金结构钢,在采购时,钢厂只提供了高强度、高韧性的综合力学性能。工程施工中,由于工艺设备是首次安装,经多次调试后才达到质量要求,致使项目部工程费用超支,工期拖后。在150天时,项目部用赢得值法分析,取得了3个数据:已完成工程预算费用3500万元,计划工程预算费用4000万元,已完工程实际费用为4500万元。在设备和管道安装、试验和调试完成后,由相关单位组织了该项目的各项试运行工作。【问题】1.根据表1找出该项目的关键工作?并计算出总工期。3.计算第150天时的进度偏差和费用偏差?

答案解析

正确答案:答案:1.关键工作为:钢结构制作C,钢结构吊装、焊接D,工艺设备安装E,工艺设备调整H,单机试运行K,联动及负荷试运行L。画出网络图如下:该项目的总工期时间为:46+30+48+55+12+10=201(天)3.在第150天时,BCWS=400万元;ACWP=4500万元;BCWP=3500万元进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=3500-4000=—500(万元)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作预算费用(ACWP)=3500-4500=—1000(万元)
2021年一建机电工程实务

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