12.以下哪个不是招聘渠道应具备的特征()。

1、题干职位分类只客观记录各类职位所干的是什么事,不研究各职位的个人。()

1、题干作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划,是短期的规划,一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。()

1、题干职等是指不同职系之间、轻重大小以及任职条件要求充分相似的所有职位的集合()

1、题干马尔可夫模型是通过企业内部人员转移从而预测企业内部人员供给的方法。()

1、题干战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或年以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。()

1、题干人力资源管理是指一个组织为了实现自己的战略或经营目标,围绕一整套员工管理理念而展开的吸引,保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。()

1、题干企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属微观管理范畴。()

1、题干人力资源的综合平衡是企业人力资源规划工作的核心和目的所在。()

1、题干企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属微观管理范畴。()

1、题干在现代,战略一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。()