1、根据培训和开发与员工工作活动的关联性状况,一般可以分成下列三类:()、不脱产培训和半脱产培训。

1、题干绩效指实施某项工作任务过程中的行为表现(行为),不是指执行任务之后实际达成的结果(结果)。()

1、题干培训需求分析是一个组织确定是否有必要进行培训以及需要什么样的培训的过程,它指导受训者将在培训中所学到的知识、技能和行为等应用到实际工作中的情况。()

1、题干组织绩效考核的是作为一个整体的组织自身,运营效率在多大程度上达成了预定目标。()

1、题干传统培训培养员工完成本职工作所需要的基本技能。()

1、题干校园招聘的优点是针对性比较强;能够吸引比较大量的申请者。()

1、题干职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出,所经历的职位的集合。()

1、题干培训效果评估有助于确认成本有效性、培训目标的达成、受训者的培训满意度等问题。()

1、题干职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步,为了满足组织和员工的需要,组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。()

1、题干招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式。()

1、题干组织对于自己的各种培训活动所开展的一种有目的、有计划的管理活动。涵盖内容广泛,涉及培训前、中、后的各项工作。()