1371.知识型团队需要综合从()等角度的指标来进行绩效考核。

解析：解析:【知识点】家庭生产理论的内容;rn家庭生产理论是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类,一类是市场工作时间,另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。每一个家庭成员都应当去从事相对效率最高(或者机会成本最小)的那种时间利用方式。

解析：解析:本题考核股票期权的局限性。rnrn由于股票期权的特点也给其实施带来一定的局限性:一是股票期权只适用于上市公司,而且成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司,A正确;rnrn二是股票期权需要依托规范而有生气的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构,B正确;rnrn三是股票期权容易诱发弄虚作假、恶意操纵和短期炒作等不良行为,D正确;rnrn四是难以准确地衡量经营者的表现和企业的真实的经营状况,E正确。rnrnC项未提及,属于干扰选项;

解析：解析:本题考查基本养老保险和基本医疗保险的覆盖范围。rnrn用人单位及其职工应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险,A项正确;rnrn无雇工的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的,应当按照国家规定缴纳基本养老保险费,分别计入基本养老保险统筹基金和个人账户,而不是可以参加职工基本养老保险,B项错误;rnrn农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗,C项正确;rnrn公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由国务院规定,D项错误;rnrn进城务工的农村居民依照规定参加社会保险,E项正确。

解析：解析:补偿性工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。

解析：解析:目标管理法属于系统的绩效考核方法。

解析：解析:【知识点】绩效反馈面谈的注意事项。在绩效反馈面谈中主管人员应避免以诱导发问方式进行绩效面谈;避免以自我为中心;避免从同情的角度给予过多的建议;避免以强烈的预期心理进行绩效面谈;然而在面谈过程中,员工有夸大,曲解观点的可能,因此主管人员应该对谈话加以归纳、回馈和质疑后再确定,以确保对问题的真正理解。

解析：解析:马斯洛的需要层次理论的观点主要包括:(1)人均有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已。(2)未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用。(3)这五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要。(4)以上五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。

解析：解析:本题考核团队建设的特征。rnrn一个好的团队具有四个方面的特征:规模小;能力互补;有共同的意愿、目标和工作方法;情愿共同承担责任。rnrnBCDE都属于团队建设的特征,A项未提及属于干扰选项。

解析：解析:本题考査魅力型领导理论的内容:选项B、C、E是魅力型领导者的道德特征。

解析：解析:本题考查关于专业技术人员奖金和福利服务。rnrn专业技术人员福利与服务:物质条件上的便利+为他们参加各种学术活动提供费用和时间上的便利。所以AB正确;rnrn从事技术或产品研发的专业技术人员,企业往往会给予一定金额的一次性奖励,或者是让他们分享新产品上市后一段时期中所产生的利润。C错误;rnrn通常会获得较高的基本薪酬,D错误;rnrn奖金所占的比重通常比较小,E正确。所以ABE正确。