A、 必然导致个人的劳动力供给时间增加
B、 必然导致个人的劳动力供给时间减少
C、 会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
D、 对个人的劳动力供给时间没有影响
答案:C
解析:解析:个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。
A、 必然导致个人的劳动力供给时间增加
B、 必然导致个人的劳动力供给时间减少
C、 会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
D、 对个人的劳动力供给时间没有影响
答案:C
解析:解析:个人劳动力供给曲线的形状表明,工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。
A. 生产取向
B. 绩效取向
C. 利润取向
D. 关系取向
E. 员工取向
解析:解析:本题考查密西根模式。rnrn密西根模式:rnrn(1)领导行为的两个维度:员工取向、生产取向rnrn员工取向:关注人际关系,主动了解并积极满足员工需要。rnrn生产取向:强调工作技术和任务进度,关心工作目标的达成。rnrn(2)结论:该模式支持员工取向领导作风。rnrnA项E项中员工取向、生产取向符合密西根模式,内容正确。rnrnB项绩效取向C项利润取向为干扰项,教材中无此内容,错误。D项中关系取向为权变理论内容,错误。
A. 实现个人潜力
B. 为组织多做贡献
C. 得到更多的收入
D. 获取更高的社会地位
E. 获得表扬
解析:解析:本题考查内源性动机。具有内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项CDE属于外源性动机。
A. 道德责任
B. 民事责任
C. 刑事责任
D. 经济责任
E. 行政责任
解析:解析:本题考查劳动法律责任的形式。劳动法律责任的形式主要有三种,分别是行政责任、民事责任和刑事责任。
A. 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列
B. 企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C. 培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性
D. 在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构
E. 培训与开发机构隶属于人力资源部,便于形成协调、统一的培训与开发计划
解析:解析:本题考查培训与开发的组织体系。rnrn在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是一个独立的部门,也可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门,A项正确;rnrn建立企业大学,企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展模式,B项正确;rnrn培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以保证培训与开发的力度和连续性,C正确;rnrn在中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责,D错误;rnrn培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门:便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度和连续性。E正确。rnrn所以ABCE正确。
A. 采用奖金所占比例相对较大的薪酬结构
B. 实施高于市场水平的基本薪酬
C. 实施不高于竞争对手的薪酬水平
D. 追求效率最大化、成本最小化
E. 对于创新给予足够的报酬和奖励
解析:解析:采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
A. 关注下属的职业生涯发展
B. 关注下属的未来发展计划
C. 提供给下属发展其能力的机会
D. 提供给下属争取升职的机会
E. 知晓每一位管理人员应承担的责任
解析:解析:本题考察管理层的培训与开发责任。rnrn管理层的培训开发责任包括关注下属的职业生涯发展,提供给下属发展其能力的机会,并在日常工作中鼓励员工持续不断地学习。所以AC正确。rnrnBCD为干扰项,教材中未体现,错误。
A. 选择较高的风险
B. 责任感较强
C. 希望得到及时的反馈
D. 选择适度的风险
E. 良好的人际关系
解析:解析:麦克里兰的三重需要理论认为:成就需要高的人具备选择适度的风险、责任感较强、希望能够得到及时的反馈三个方面特点。
A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B. 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C. 跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
解析:解析:跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作。
A. 财务角度
B. 客户角度
C. 竞争对手角度
D. 内部流程角度
E. 学习与发展角度
解析:解析:本题考核平衡计分卡。rnrn平衡计分卡它着眼于公司的长远发展,从四个角度关注企业的绩效,即财务角度、客户角度、内部流程角度、学习与发展角度,后三个指标用来补充财务指标,同时支持财务指标的改进。基于企业战略的系统考核方法,适用于企业战略进行重大调整的时期,ABDE均与概念表述一致,C项未提及,错误;
A. 全面履行原则
B. 普遍履行原则
C. 合理原则
D. 重点原则
E. 合法原则
解析:解析:本题考查劳动合同履行的原则。它包括全面履行原则和合法原则。