439.旅游客源地推力因素主要包括()。

217.根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。

216.综合考虑企业内外部条件,从中分析出其优势、劣势、机遇、挑战的方法,称为()。

215.饭店的稳定战略有()。

214.某饭店集团通过收购兼并、租赁经营、委托管理、特许经营等多种方式,使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业中的影响力。由此表明,该饭店集团采取是()发展战略。

213.某饭店西餐厅去年开业以后,以其正宗风味吸引了大量顾客,在当地西餐市场上占有较高的份额,但从今年5月开始,该西餐厅进入了增长速度放缓的阶段。根据分析工具——波士顿矩阵原理,该饭店的西餐经营业务属于()业务。

212.危机的出现,往往会威胁到企业目标的实现,但是危机也能使企业发现自身的不足,从而对症下药,这体现了危机的()特征。

211.饭店的维持战略有()。

210.某饭店针对客房产品供不应求的现状,通过改扩建方式提高了接待能力,这种做法属于密集型发展战略中的()形式。

209.根据波士顿矩阵分析法,饭店对于问题类业务一般采取()战略。

208.A饭店是某市一家五星级的商务饭店,2004年以前经营状况较好。但是,自2005年开始,由于当地有3家按五星级标准建设的新饭店开业,使该饭店的经营陷入了严重的困境,出现了亏损。针对这种情况,A饭店通常应选择()战略。