A、 游客数量控制
B、 心理容量改变
C、 游客体验与资源保护
D、 游客影响管理
E、 游憩机会谱系
答案:CDE
解析:解析:现代容量管理方式主要有:①可接受的改变极限。关键是要为可容忍的环境改变设定一个极限。②游客体验与资源保护。考虑更多实际调整的循环反复动态过程。③游客影响管理。该方法的优势在于对管理决策进行了分级,提高了评价矩阵。④游憩机会谱系。管理方式关注保持资源质量和生态完整与提供满意的游憩体验间矛盾的解决。
A、 游客数量控制
B、 心理容量改变
C、 游客体验与资源保护
D、 游客影响管理
E、 游憩机会谱系
答案:CDE
解析:解析:现代容量管理方式主要有:①可接受的改变极限。关键是要为可容忍的环境改变设定一个极限。②游客体验与资源保护。考虑更多实际调整的循环反复动态过程。③游客影响管理。该方法的优势在于对管理决策进行了分级,提高了评价矩阵。④游憩机会谱系。管理方式关注保持资源质量和生态完整与提供满意的游憩体验间矛盾的解决。
A. 层次
B. 布局
C. 时序
D. 成本
E. 资源
解析:解析:依据研究的角度不同,旅游经济效益可以有不同的分类,大体上包括以下分类:①依据旅游经济效益的层次划分,可以分为微观经济效益、中观经济效益和宏观经济效益;②依据旅游经济效益的布局划分,可以分为局部经济效益和整体经济效益;③依据旅游经济效益的时序划分,可以分为近期经济效益和长远经济效益。
A. 旅游市场
B. 旅游产品
C. 旅游业发展方针、政策及法规
D. 经济效益
解析:解析:旅游规划编制要以国家和地区社会经济发展战略为依据,以旅游业发展方针、政策及法规为基础,与城市总体规划、土地利用规划相适应,与其他相关规划相协调。
A. 态度
B. 能力
C. 责任心
D. 主动性
E. 创造性
解析:解析:工作积极性,即员工对工作任务产生的一种能动、自觉的心理状态。工作积极性实际上是一个过程性指标,主要可从三个维度加以观察分析:①责任心,即员工对工作的投入程度与对待工作结果的态度;②主动性,即员工根据一定的岗位要求和工作要求,在主体意识的积极支配下进行的活动;③创造性,即员工在工作过程中与时俱进,不断创造的意识与行为。
A. 温和定价策略
B. 促销定价策略
C. 尾数定价策略
D. 声望定价策略
解析:解析:心理定价策略通常包括:①尾数价格策略,指根据消费者对尾数价格的心理反应,给旅游产品定一个带有尾数的价格,以降低旅游者对价格的心理感知。②声望价格策略,指为那些在旅游者心目中具有良好信誉的产品制定较高的价格,既能够保证产品的品质形象,也能够为市场所接受。如一些旅行社推出的欧洲某国深度游,是专门针对具有定经济实力、社会地位、文化教育程度和旅行经验的人群设计的,虽然价格较高,但是对这类人群依然具有很大吸引力。
A. 多元性
B. 动态性
C. 协调性
D. 合理性
解析:解析:旅游产业结构的特征包括:①多元性。旅游产业结构是一个由多面向结构组成的系统。②动态性。构成旅游经济系统的各要素、各部门及其相互关系都是不断变化的。③协调性。不同的旅游产业结构必然产生不同的旅游产业功能和旅游产业效益。金考典题库,是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库,专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布,提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料,尽在金考典考试网……
A. PPP
B. IIF
C. ABC
D. BT
解析:解析:PPP是英文public—private—partnership的缩写,即公共部门与私营企业合作模式,指政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系。PPP模式可有效解决公共供给效率低下、政府资金匮乏等问题。
A. 营业利润
B. 净利润
C. 折旧费用
D. 摊销费用
解析:解析:
A. 单一品牌策略
B. 复合品牌策略
C. 多品牌策略
D. 类别定位
E. 首席定位
解析:解析:饭店品牌结构定位:单一品牌策略、复合品牌策略、多品牌策略。
A. 自上而下
B. 自下而上
C. 上下结合
D. 平行发展
解析:解析:自上而下,即由饭店财务部根据整体经营战略方针,先制定出预算目标,然后自上而下地分解下达,各部门按此预算分解执行。这种方法的优点是能保障饭店效益的最大化,同时兼顾饭店战略发展需要和各部门自身发展。缺点是易因财务部门对各部门业务发展不了解而形成强制或不合理分配收入指标,过多地压缩成本费用;目标脱离实际,可能会导致影响部门效率的情况,进而影响各部门的积极性。
A. 特别保护区
B. 一般保护区
C. 自然环境区
D. 娱乐区
E. 服务区
解析:解析:从功能分区来看,为了保护国家公园的自然环境,国家公园大多分五个区:特别保护区、原野区、自然环境区、娱乐区和服务区。