A、 取脂定价
B、 渗透定价
C、 君子定价
D、 折让定价
答案：C
解析：解析:温和定价策略介于取脂定价策略和渗透定价策略之间,避免了“高”“低”定价策略的弊端,该策略亦称君子定价策略。
A、 取脂定价
B、 渗透定价
C、 君子定价
D、 折让定价
答案：C
解析：解析:温和定价策略介于取脂定价策略和渗透定价策略之间,避免了“高”“低”定价策略的弊端,该策略亦称君子定价策略。
A. 匹配性
B. 创意性
C. 适用性
D. 震撼性
解析：解析:成功的广告策划具有的基本特征有关联性,原创性和震撼性。
A. 体现在旅游经济内部各种结构保持较强的互补性和协调性
B. 需促进旅游产出向高附加值方向发展
C. 需应用现代科学技术成果
D. 有助于提高旅游业的技术构成和旅游生产要素的综合利用率
解析：解析:旅游经济结构的合理化是指在现有经济技术基础上,旅游经济内部各种结构保持较强的互补性和协调性,进而有助于实现旅游经济持续稳定的发展。BCD三项描述的是旅游经济结构的高度化。
A. 旅游资源本身固有的质量
B. 旅游资源的规模和品味
C. 旅游资源的坐落地点
D. 旅游资源的适游期和市场对它的认知
E. 投资所需的资金
解析：解析:评价一项旅游资源的开发价值,主要取决于两个方面:①旅游资源本身固有的质量、规模和品位;②其坐落地点、适游期和市场的认知。
A. 给员工提供职业培训
B. 帮助员工确立职业锚
C. 帮助员工认知岗位职责
D. 帮助制定职业生涯规划
E. 给员工提供发展通路
解析：解析:客户化管理,即把员工视为内部顾客,按照市场经济的要求,为员工提供客户化的人力资源管理服务与产品。对此,关键在于加强与完善员工职业生涯管理:①帮助制定职业生涯规划;②帮助员工确立职业锚;③给员工提供发展通路;④给员工提供职业培训。
A. 建立B-to-B企业门户网站
B. 建立B-to-C企业门户网站
C. 借用相关网站或第三方服务商
D. 与相关网站结成战略联盟
解析：解析:C项,对于中小型旅行社企业而言,由于企业规模有限,覆盖范围限于具体的某个区域,没有能力在互联网的应用上投入大量的人力、物力,因此通常借助旅游网站或第三方技术服务商,完成企业网站的建设和维护。ABD三项属于大型旅行社企业电子商务战略选择。
A. 慢速掠取对策
B. 连续性对策
C. 集中性对策
D. 榨取性对策
E. 市场改革
解析：解析:饭店在衰退期的营销策略有:①连续性对策;②集中性对策;③榨取性对策;④放弃对策。
A. 激励方式
B. 激励时机
C. 激励程度
D. 激励频率
解析：解析:激励机制,即激励活动各项要素在运行过程中的相互联系、相互作用、相互制约,以及其与激励效果之间内在联系的综合机能。其有三个关键要素:①激励时机,即为取得最佳激励效果而进行激励的时间;②激励频率,即在一定时间内进行激励的次数;③激励程度,即激励量的大小。
A. 利润效应
B. 管理效应
C. 优化效应
D. 溢价效应
解析：解析:饭店品牌的功能主要可从企业、顾客和社会三个层面加以分析。其中,对社会来说,饭店品牌的效应主要包括以下几个方面:标志效应、带动效应和优化效应。
A. 扭转性
B. 刺激性
C. 再生性
D. 发展性
解析：解析:刺激性营销也称激活营销,是在市场需求不稳定或缺乏需求的情况下实施的一种市场营销活动。刺激性营销实际上是将无需求转化为肯定需求的活动。其目标是导向市场。
A. 正确形式和内容的组合
B. 接触的时间
C. 正确的组合和灵活性
D. 接触的范围
解析：解析:建立与顾客的接触并在每一接触点上整合,必须强调3个关键问题:①正确的组合和灵活性;②正确形式和内容的组合;③接触的时间。
