上下楼梯时，正确的礼仪是

对公外汇业务功能向网点下沉，可采取终端延伸模式或单独准入模式。

对公外汇业务功能向网点下沉，应选择重点选择具有丰富外汇业务资源的基础网点。

网点标准化管理中的文化建设标准化，是在网点打造农行企业文化。

充分发挥贵宾区功能，依照“宁闲贵宾区，不闲普通区”的经营策略，严禁普通客户到贵宾区办理业务。

充分预热，做好准备阶段需要做好全员动员以及金融生态图制定。

“八步六法”是我行网点标准化管理的实施路径。“八步”是指八大保障机制，“六法”是指六大核心措施。

绩效管理是以实现农业银行核心战略目标为驱动，以关键绩效指标和工作目标设定为载体，通过绩效计划制定、绩效沟通辅导、绩效结果应用的全流程管理。

梳理细分各渠道业务，明确业务受理渠道优先级，按照电子渠道、自助机具、高柜、低柜优先级依次递减，实现交易类型与受理渠道相匹配。

网点“6S”管理是一套网点现场规范化、标准化、制度化的管理体系，能够实现网点机具、物料、流程、环境、人员管理持续改善，最大限度地提高工作效率。

确定开设柜台数量时，原则上应按照“每个高柜日均标准业务量120-140笔，每个低柜日均标准业务量50-70笔”的标准核定柜台开设数量。