（   ）组织结构即为控股公司结构。 

培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。

培训评估是一个完整的培训流程的最后环节。

培训评估是衡量企业培训效果的重要手段

培训评估报告应当客观、公正，要综合所有评估意见和观点，在最后上报之前一定要召开评估小组成员会议，反复修改。

培训目标由传统的注重的单一性和专业化转变为重视的综合性和多样化

培训目标是培训项目计划和培训方案制订与实施的导航灯。

培训目标来源于培训需求分析。

培训课程战略的选择主要就是营造一个让员工可能在实际经验中自己教育自己的环境

培训课程及其内容的设置是否合理适用，是达到培训目的关键环节。

培训课程分析不包括培训环境分析。