1( )决定了组织的性质,是决定此组织区别于彼组织的标志。

5. 不确定型决策是指不稳定条件下进行的决策,决策方案的对应结果与发生的概率都不能确定的决策。( )

4 从组织层面将,决策可以激发组织成员的积极性。有效的决策,可以激发成员的工作热情、干劲,通过决策方案的确定,达到激励人奋斗的作用。( )

3 组织目标即战略目标,是组织在一定时期内所要达到的预期成果,为决策提供方向。( )

2 决策是指为实现一定的目标,在多个备选方案中选择一个绝对满意方案的分析判断过程。( )

1 如果只有一个方案,就没有选择的余地,也就无所谓决策。决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。( )

7先构造出一个机会损失矩阵,从机会损失矩阵的每一行中选出最大的机会损失,再从选出的机会损失中选择最小的机会损失,这种不确定性情境下决策方案选择的是( )准则。

6 ( )是指重复出现常规的,处理例行问题决策.有固定的处理程序,属于结构良好的决策,通过建立制度、规则和政策予以解决。

5 按照环境的可控程度,决策可以分为( )、( )和( )。

4决策的任务是让组织灵活适应( )的变化。有效的决策系统能帮助管理者预测和确定环境变化,并对由此带来的机会和威胁做出反应。

3( )是最高层次的决策,而其他的则是常规性的决策。