7职能制组织的专业化水平低;缺乏横向沟通;对管理人员的要求高。适用范围:规模较小、生产技术比较简单、初创期的组织。( )

9最小后悔准则认为方案的可能结果发生的概率相同,然后选择期望值最大的方案。( )

8 决策的过程包括识别问题、诊断原因、确定目标、制定备选方案、评价、选择方案等环节。( )

7决策是解决问题的过程,这个过程受到环境、组织历史、决策者特点以及组织文化等因素的影响。( )

6决策的特征包括目标性、可行性、动态性、整体性与稳定性。( )

5. 不确定型决策是指不稳定条件下进行的决策,决策方案的对应结果与发生的概率都不能确定的决策。( )

4 从组织层面将,决策可以激发组织成员的积极性。有效的决策,可以激发成员的工作热情、干劲,通过决策方案的确定,达到激励人奋斗的作用。( )

3 组织目标即战略目标,是组织在一定时期内所要达到的预期成果,为决策提供方向。( )

2 决策是指为实现一定的目标,在多个备选方案中选择一个绝对满意方案的分析判断过程。( )

1 如果只有一个方案,就没有选择的余地,也就无所谓决策。决策要求提供可以相互替代的两个以上的方案。( )

7先构造出一个机会损失矩阵,从机会损失矩阵的每一行中选出最大的机会损失,再从选出的机会损失中选择最小的机会损失,这种不确定性情境下决策方案选择的是( )准则。