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班组长现场管理的6大任务是()。①人员激励②隐患整改③成本控制④设备维护⑤安全运行⑥作业控制⑦计划实施⑧质量控制
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()谁是胜任力的创始人。
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目标管理是以()为导向,以()为中心,以()为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
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()是复合型管理者核心能力
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班组长的工作职责为()。
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所有班组长的通用性职责为()。
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下列关于绩效考核初次失败的分析,错误的是()
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管理方格理论中(1²9)型:()
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班组长应具备的安全管理素质。1、认真负责的工作态度;2、丰富的生产实践经验;3、();4、现场培训与教育能力。
