班组长的关键是要保质按量完成生产任务，是否建设班组业文化没有多大关系

质量特征反映是以质量标准作为衡量尺度的。产品质量标准是按产品的质量特性所规定的一系列技术经济参数，包括对产品的功用、规格、包装及检验规则、检验方法等所作的技术规定。

质量是指一组固有特性满足要求的程度。固有特性是在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性；要求包括明确的、隐含的及必须履行的需求和期望。

狭义的质量包括产品质量、服务质量、工序质量和工作质量，广义的质量包括产品质量和服务质量。

目前，国际上通用的质量管理系列标准是ISO9000:2005系列标准，与这个标准等同的国家标准是GBT/19000-2008。

１、采用计算机一体化制造（简称CAM）和计算机一体化经营系统（简称CIB），以求达到企业生产经营活动的全面优化。

准时化生产就是“拉动”式生产方式，时至今日，已经成为一个系统的、科学的、相互联系、相互补充的生产管理和物料供应系统。

“看板系统”最初是一个生产现场物流控制系统，但是通过对物流的控制，起到了改进生产方法的效果

清扫。在整理、整顿、清洁基础上，加以认真维护，保持完美和最佳状态。并且，更深入一步，消除造成不清洁的各种根源。 

整理，就是把需要的人、事、物加以定量、定位，以便在最简捷、有效的规章、制度、流程下完成相关事务。

“5S”活动在日本起始于1955年，到上世纪80年代中期逐渐推向高潮，经久不衰。所谓“5S”是指对生产现场各生产要素所处状态，不断地进行整理(seiri)、整顿(seiso)、清扫(seiton)、清洁(seikeetsu)，以达到提高素养(shitsuke)的活动。