确定项目考核指标后应立即签订项目考核目标责任书。

项目党建工作要围绕生产经营中心工作开展，突出（）、（）、（）的工作导向，充分发挥党组织、党员队伍在项目施工生产及经营管理中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。

年度完工项目结算率等于（）÷（）。

对符合收尾条件的项目，由（ ）部门组织，项目部配合进行专项策划，明确收尾人员、收尾目标，理清债权债务，及时锁定成本。

项目收尾策划一般在交工验收前（ ）个月进行，重点做好结算资料整理和结算策划。

工程已实质完工并通过建设单位组织的竣工初验，或者工程主体全部完工且累计施工进度达到工程总量的（ ）以上的项目纳入收尾项目管理，由公司组织认定，按公司收尾项目管理相关规定执行。

项目部归档资料包括（ ）及（ ）两部分。归档按国家及地方建设行政管理部门有关工程档案管理规定执行，（ ）归档按公司规定办理。

项目收尾阶段应梳理清收清欠事项，明确期间计量(合同内、外)、（ ）、项目概算(费用)清理申报及批复、（ ）、（ ）、（ ）等主要工作事项的节点目标。

项目收尾阶段“六项锁定”主要包含（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。

公司应设置工程回访和顾客满意度调查的（），负责制定工程回访计划，收集、整理工程回访及顾客满意度调查资料，为公司领导决策提供参考依据。

在项目生产经营活动中，承揽单位要积极配合业主办理（ ）、（ ）手续。