项目人员薪酬主要由（ ）、（ ）、（ ）及其他专项奖励构成。

简要描述项目精细化管理的定义。

推进项目精细化管理的目的是什么？

项目部应制定项目精细化管理办法。

项目精细化管理检查由经济管理部门负责组织实施，成立检查组，制定检查计划，确定受检单位和项目。

后评价的作用是总结管理亮点、经验和教训，形成企业知识，供企业内部互学互鉴，不断积累经济数据，应用于标前测算、责任预算等管理活动中，促进企业项目管理水平螺旋式提升。

项目后评价程序：1.项目部提交项目总结报告及相关证据材料；2.公司组建项目评价小组；3.开展后评价，形成评价报告。

中国铁建的企业愿景是致力于打造最值得信赖的世界一流综合建设总承包商。

企业使命是企业终极责任的体现，是对“为谁做什么”的自我认知。中国铁建的企业使命是编织大地经纬，成就美好未来。

坚持党管干部、党管人才，以项目为实践平台，为各类人才的健康成长和优秀人才的脱颖而出创造良好环境。

坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，不断提高基层党组织的生机活力和战斗力。