被中央生态环境保护督察或地方政府主管部门行政处罚的节能环保问题，项目部要按照有关部门的要求限期整改，及时反馈，同时要保留（ ）、（ ）、（ ）等资料，及时进行信用修复，相关资料报上级单位业务部门备案。

标前策划包括风险识别、创效策划与投标策略。根据招标文件要求及项目特点，请简述标前策划的环节与内容。

标前成本测算“四位一体”的工作体系是什么？

请按照“三级四层”管理架构，简述各层级在项目精细化管理中的定位。

简要描述项目精细化管理的定义。

推进项目精细化管理的目的是什么？

项目部应制定项目精细化管理办法。

项目精细化管理检查由经济管理部门负责组织实施，成立检查组，制定检查计划，确定受检单位和项目。

后评价的作用是总结管理亮点、经验和教训，形成企业知识，供企业内部互学互鉴，不断积累经济数据，应用于标前测算、责任预算等管理活动中，促进企业项目管理水平螺旋式提升。

项目后评价程序：1.项目部提交项目总结报告及相关证据材料；2.公司组建项目评价小组；3.开展后评价，形成评价报告。

中国铁建的企业愿景是致力于打造最值得信赖的世界一流综合建设总承包商。