依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，为特定潜在投标人设定与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关的资格、技术、商务条件，量身定做招标文件，情节严重的，予以直接责任者记过或者记大过。

依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，伪造、篡改计算机数据、信息，或恶意破坏信息系统正常运行，情节较轻的，予以责令检查、通报批评或者诫勉；情节较重的，予以警告、记过或者记大过；情节严重的，予以降级、撤职或者开除。

依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，未按规定妥善保管、违规出借本人或本人负责保管的各类系统用户名、密码、密钥等，或违规借用、盗用本人无权限使用的各类系统用户名、密码、密钥等，造成风险的，情节较轻的，予以责令检查、通报批评或者诫勉；情节较重的，予以警告、记过或者记大过；情节严重的，予以降级、撤职或者开除。

虚构交易，签订虚假合同，情节较轻的，予以责令检查、通报批评或者诫勉。

依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，合同订立、履行因违反法律法规或严重渎职、失职，致使集团公司或国家利益遭受损失，情节较轻的，予以警告、记过或者记大过。

依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，为特定潜在投标人设定与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关的资格、技术、商务条件，量身定做招标文件，情节严重的，予以直接责任者记过或者记大过。

暗箱操作，设置技术壁垒、战略合作、限定条件，指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商等不合理条件，为特定投标人中标创造机会，情节较重的，予以直接责任者诫勉或者调整职务。

依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，将应当招标的项目拆分到招标限额以下，化整为零，采用非招标方式采购，情节较轻的，予以直接责任者诫勉或者调整职务。

通过集体决策、会议纪要、函复意见、备忘录等方式，将应当招标的项目采用非招标方式采购，情节较重的，予以直接责任者警告、记过或者记大过。

依据《中国石油天然气集团有限公司员工违规行为处理规定》，以单一来源、技术要求高、不具备竞争性等为借口，将应当招标的项目采用非招标方式采购，情节较重的，予以直接责任者警告、记过或者记大过。

集团公司员工无正当理由经常旷工，情节较轻的，予以责令检查、通报批评或者诫勉。